& Leadership
Autentica
Dialogare meglio, verso un obiettivo comune
Qui trovi le nostre soluzioni cucite su misura per migliorare la comunicazione all’interno della tua azienda di moda. Attraverso il corso di Leadership Autentica, aiutiamo i tuoi collaboratori a diventare punti di riferimento per gli altri, favorendo un clima di totale collaborazione. Le nostre attività di Team Building facilitano la creazione di relazioni sostenibili all’interno dei team, migliorando la fiducia reciproca, il dialogo e la gestione dei conflitti interni.
Il tutto attraverso la creatività e il gioco: crediamo che questa sia la strada giusta per accedere con più facilità alle risorse delle persone e creare connessioni.
A beneficio di tutta l’organizzazione.
Attività di Team Building
Quello dell’industria tessile e moda è un mondo straordinario, dalle mille potenzialità. Per poterle esprimere al meglio e lavorare in modo fluido nel contesto odierno, diventa fondamentale saper gestire le dinamiche relazionali interne a ciascuna azienda.
Non è sempre così facile, vero? Il motivo è che, spesso, le persone non sono consapevoli del loro modo di funzionare. E di conseguenza trovano difficile capire gli altri e fare gioco di squadra.
Tramite un approccio creativo ed esperienziale, accompagniamo i dipendenti della tua azienda nella riscoperta della loro autenticità, in modo da favorire lo sviluppo di relazioni più sostenibili, e quindi più proficue, tra singoli colleghi, team e dipartimenti.
Qual è il tuo obiettivo?
– Aumentare il livello di fiducia tra le persone?
– Facilitare la collaborazione e il dialogo?
– Migliorare la gestione dei conflitti interni?
Raccontaci quali di questi aspetti vorresti potenziare, noi ti proporremo dei workshop personalizzati e perfettamente allineati con le esigenze della tua organizzazione.
Offriamo moduli di minimo 4 ore, da svolgere in presenza oppure online.
Il nostro metodo
Le attività di Team Building firmate Mestieri LAB prevedono una prima parte di lavoro non verbale, che si basa sul movimento, la gestione degli spazi, l’interazione fisica e il gioco. Crediamo molto in questo approccio perché permette di allentare le difese e di aprirsi al cambiamento.
I partecipanti utilizzano degli oggetti simbolici per facilitare la conoscenza di se stessi, del proprio funzionamento e del funzionamento degli altri. Diventando consapevoli di sé come individui e come soggetti del team, le persone riescono a creare connessioni e instaurare un dialogo autentico con l’altro.
Nell’ultima parte del workshop introduciamo la parola, in modo che ognuno possa condividere quanto appreso e integrarlo nella vita lavorativa quotidiana.
Scopri di più sul nostro metodo
Per creare prodotti autentici, dobbiamo prima conoscere noi stessi. L’ingrediente unico, quello che dà valore al nostro progetto, siamo noi.
Corso di Leadership Autentica
Il nostro corso di Leadership Autentica è pensato per allenare le capacità di leadership delle persone all’interno delle aziende, al fine di migliorare la comunicazione tra collaboratori, team e reparti.
La leadership non ha nulla a che vedere con il comando, anzi! In Mestieri LAB ci riferiamo a quella capacità di ispirare e di guidare gli altri, di focalizzarsi sugli obiettivi e di raggiungerli in modo sostenibile. Senza imporre o forzare, ma motivando in modo inclusivo e assertivo.
Tutti possono esercitare queste capacità, se accompagnati nel modo giusto: noi lo facciamo attraverso la creatività, con un metodo che unisce l’espressione non verbale e verbale, il gioco e il movimento. Conoscere noi stessi è il primo passo: l’autenticità è la chiave per creare connessioni e invogliare le persone a lavorare insieme a noi per raggiungere uno scopo comune.
Com’è strutturato il corso?
Il corso completo in Leadership Autentica prevede 4 moduli per un totale di 16 ore.
In base alle necessità della tua azienda, puoi sceglierli tutti, alcuni o solo uno, seguendo l’ordine da noi proposto o quello che senti più affine alle tue necessità.
Tu ci spieghi qual è il problema da risolvere, noi ti proponiamo un corso cucito su misura.
Si rivolge a tutti i creativi della fashion industry: dai manager ai neoassunti, e in generale a tutti coloro che ogni giorno devono essere capaci di gestire al meglio le relazioni interpersonali per facilitare la cooperazione.
Modalità di svolgimento
Corso da 16 ore:
Online: 8 incontri da 2 ore ciascuno
In presenza: 4 incontri da 4 ore ciascuno, o 2 incontri da 8 ore ciascuno
#1 Self-awareness
Per essere una guida per gli altri, bisogna prima conoscere se stessi nel profondo. Sai perché? Perché la leadership è efficace quando è autentica, ovvero quando c’è congruenza tra quello che la persona dice, il modo in cui lo dice e il modo in cui lo mette in atto.
Il nostro obiettivo è accompagnare i dipendenti della tua azienda nella scoperta dei propri punti di forza, di quelle risorse e unicità che permetteranno loro di essere un punto di riferimento autentico per i colleghi. Li invitiamo a mettersi in gioco in un ambiente sicuro e protetto, dove la diversità dei singoli diventa ricchezza collettiva!
Lo scopo è rendere ogni persona consapevole del suo potenziale e di come esprimerlo al meglio, arrivando a definire il proprio stile di leadership. Uno stile unico, proprio come ogni essere umano.
#2 Self-evolution
Siamo tutti dotati di potenziale, risorse e talenti. Perché allora non siamo sempre in grado di farli emergere? Cosa ci impedisce di raggiungere gli obiettivi, personali e aziendali? In quanto esseri umani, abbiamo dentro di noi delle convinzioni che bloccano l’auto-realizzazione. Sono i nostri stessi pensieri, i nostri giudizi, ad impedirci di ragionare lucidamente.
Come fare? Il primo passo verso il cambiamento è osservare e accettare quei limiti che ci impediscono di essere veramente noi stessi. Il secondo passo è trasformarli in risorse, allenando la creatività e la capacità di problem solving. In Self-evolution accompagniamo i partecipanti ad esplorare le convinzioni che li frenano da tempo. Poi li sproniamo a lasciarle andare, utilizzando l’espressione creativa. Li aiutiamo a far fiorire la loro capacità di adattarsi in modo creativo all’ambiente esterno e sviluppare così un approccio motivato al cambiamento.
#3 Purpose
Proprio come l’azienda ha bisogno di sapere qual è lo scopo ultimo che la guida, oltre il mero profitto, così ogni persona ha bisogno di conoscere il proprio purpose personale per dare il meglio ed essere d’ispirazione per gli altri. Hai presente quella luce che dà un senso di direzione alle nostre vite, ci fa sentire energici, motivati, aperti al cambiamento? È proprio quell’energia a permetterci di trasformare ciò che desideriamo davvero in un progetto concreto!
Questo modulo è pensato per aiutare le persone all’interno della tua azienda a fare chiarezza sulle loro aspirazioni più profonde e sviluppare un atteggiamento funzionale rispetto a tutti i progetti, sia personali che professionali. Oltre al mindset, anche il metodo: ogni progetto è unico, ma tutti seguono un percorso strutturato in fasi distinte e successive, dall’idea iniziale fino alla realizzazione. Conoscere il ciclo di vita del progetto è un aiuto per ottenere il risultato in modo più fluido e consapevole.
#4 People management
La comunicazione è il cuore pulsante delle relazioni. All’interno delle aziende, le persone interagiscono costantemente con colleghi, superiori e collaboratori, influenzandoli tramite le loro parole e i loro comportamenti. Ecco perché saper dialogare in modo efficace è così importante!
Abbiamo ideato questo modulo per aiutare i partecipanti a prendere consapevolezza del proprio modo di comunicare, verbale e non verbale, e di come il loro approccio possa aiutare a costruire ponti o, al contrario, muri. Li guidiamo nella scoperta di nuove modalità di comunicazione, più adatte e funzionali in base al contesto, allenando le soft skill. Ogni persona impara ad osservare sospendendo il giudizio, perché il feedback ben dato permette di ottenere risultati migliori e rafforzare le relazioni.
Cosa significa essere un buon leader, dopotutto? Avere una buona dose di empatia e gentilezza, essere capace di influenzare senza giudicare e di accompagnare gli altri verso l’autonomia.
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